冬至以来，各地火锅消费进入旺季，锅里涮什么也成了各地食客最关心的问题日前，海底捞2022新菜来了新品品鉴会在上海举办在此次品鉴会上，海底捞共推出了锅底，菜品和小吃7款产品，海底捞执行董事，产品委员会主任宋青透露了海底捞的全新产品规划，主打三新，即新产品，新理念，新体系未来海底捞将从全国，区域双体系推进产品上新，从锅底，菜品，小吃及体验等全方位的创新，且保持全国至少一年两次的上新节奏值得注意的是，海底捞提倡并尝试的用户共创或将成为餐饮行业产品创新的重点方向

而产品创新的背后，如何保障供应稳定，出品安全及口感则是对整个供应链，食品安全管理及门店操作的极大考验据海底捞执行董事，质量安全中心负责人杨立表示，海底捞建立了从供应商准入审核到门店操作等全链条的食安管控体系，以护航产品发展

冬季火锅消费热，海底捞元旦全国上新7款新品

冬季是火锅消费的旺季入冬以来，海底捞全国各门店客流量明显增多，尤其是周末及节假日期间以近三天的数据为例，北京，上海两城三天接待人数均达25万左右，海底捞中国大陆地区门店接待总人次近400万

此次，海底捞2022新菜来了一共推出7款产品，分别为真香锅，海底捞羊肉天团，一口脆嫩豌豆尖，酥酥嫩嫩炸牛奶，涵盖锅底，菜品，小吃三大品类区别于海底捞以往单品单店零散上新，区域逐步推广至全国的做法，本次上新更侧重于系列产品全国同步上新，各地消费者体验一致性更高

其中，海底捞羊肉天团是本轮上新的主打菜品，可以满足不同口味偏好消费者的冬日滋补需求，豌豆尖和炸牛奶两款产品则意味着海底捞希望将四川，广东等地方特色菜品和小吃搬上全国人民的餐桌。

海底捞执行董事，产品委员会主任宋青分享海底捞的全新产品规划

此外，海底捞以消费者需求为起点的用户共创模式或将成为未来餐饮业创新的一个重要方向宋青表示，一直以来，海底捞都有两支产品研发团队，一支是在海底捞内部的小团队，一支是在海底捞外部的，由超8500万海底捞会员组成的大团队，未来海底捞会将庞大的顾客研发团队作为未来产品开发上的另一个思考原点

以此次推出的牛油mix清油真香锅为例，海底捞在部分门店引入了智能配锅机，顾客可对锅底进行私人定制，即根据自身口味对锅底的麻辣香咸度，油水比例进行调节，在顾客的DIY锅底里中，清油，牛油混搭做法颇受消费者欢迎，这也给此次的锅底研发提供了灵感。数据显示，2021年上半年，泰尔的渠道周转率为7次/日，而渠道周转率为3次/日，渠道周转率为4次/日。。

全国，区域双上新体系:全国一年上新至少两次，同步挖掘属地化特色

不光是元旦全国上新的7款新产品，在此次品鉴会上，宋青还透露，在坚持持续创新的基础上，海底捞的产品规划将着重关注三个维度，即产品开发创新，产品结构性创新和形成一年至少两次的全国重点产品上新节奏。值得注意的是，与同类上市公司相比，海底捞的换手率并不低。

不同于以往的菜品创新，海底捞也推动产品结构性创新，即包含锅底，菜品，小吃甜品，饮品等在内的一系列品类创新同时，未来也将通过增加产品的交互感，新奇感和趣味感来提升整体的用餐体验

就未来的上新动作，宋青也透露，将分为全国门店上新与区域门店上新两个体系全国上新是指全国门店统一上新动作，统一上新主题，区域门店上新则是针对区域饮食习惯，实现更符合区域饮食文化的产品上新，未来再向全国门店输出

事实上，作为一家连锁餐饮企业，海底捞门店遍布全球14个国家和地区，并始终不遗余力地进行产品创新以满足不同地区消费者的口味偏好，其中既有全国性菜品也有区域特色菜品2020年全年，海底捞在全球范围内推出了200余款新品，截至11月底，海底捞2021年推出的产品也达到了180余款，包含锅底，菜品，小吃，酒水饮品等等，既包含创新原料，味型的沙棘火锅，也有区域饮食特色的猪肚鸡火锅，参鲍鸡火锅等

未来，海底捞将会形成至少一年两次的全国重点产品上新节奏值得注意的是，全国门店的整体上新思路将会由两个上新菜单统筹:一个是固定的时令菜单，每年会春夏新品，秋冬新品发布，另一个是主题菜单，根据不定期的主题发布新品，例如节日主题菜单，夜宵主题菜单等

全链条食安全管控，护航产品力

事实上，要实现餐饮消费体验的持续提升，强化产品创新仅仅是一项工作，而任何一款新品在门店的上线都需要一套完善的食品安全保障体系，为产品力保驾护航。

我们认为，‘吃饭’有时只是一切内容的形式，要让顾客更安心，更满意，背后需要有成体系的流程，做好安全把控和品质保障海底捞公共事务部部长杨西贝指出

以内蒙古羊肉采购为例，我们通过挖掘数百名资深的当地‘羊探’，组建成我们自己的‘羊探系统’，就像足球豪门俱乐部在全球建立球探体系一样然后，通过‘羊探系统’去挖掘优秀的养殖户和优质羊，源源不断地向消费者输送优质的羊肉产品杨立介绍

海底捞执行董事，质量安全中心负责人杨立分享海底捞食品安全保障体系

根据消息显示，海底捞每年从国内采购羊肉8000吨左右，其中85%从内蒙古地区采购体系化的工作标准与流程，涉及供应商资质审核，原材料准入与抽检等全流程环节，让海底捞的产品供应更为高效，安全截至2021年11月30日，海底捞2021年累计组织全品类第三方自检自测抽检超39000次，投入费用约1000万元

在门店端，海底捞实行三层监督检查机制和四色卡考核机制三层监督检查机制，即集团总部检查，门店自检，三方抽检，四色卡中三项涉及食安，黄卡，蓝卡，绿卡分别对产品出品，卫生，食安进行自查与考核，一品一黄卡，即每一个产品都有对应的黄卡出品流程

我们认为，产品的核心还是以人为本，不仅要让顾客吃得满意，还要吃得健康，吃得安全未来，海底捞在坚持持续创新的同时，将继续致力于提升产品的安全性和品质保障，不断优化消费体验杨立表示

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