提高站位，精心部署。

为做好年鉴编撰工作，该行一是建立工作机制，有序推进组建由支行行长挂帅，分管行长主抓，综合部专人编撰的三级联审工作机制在编纂的过程中，建立了例会制度，定期召开会议，及时沟通和解决组稿，编稿及校对中遇到的情况和问题

狠抓质量，注重实效。

一是认真梳理，统一要求支行综合部编撰人员认真梳理各条线上报的数据与表格，特别是对年份，指标名称，小数保留位数，行间距等作统一要求，规范格式，整齐一致

二是仔细审核，及时反馈为确保统计年鉴数据精确无误，特别是对年份，指标名称及编排格式等易错项，编撰人员一一对其纠错，及时反馈

三是沟通对接，及时调整各编撰部门加强业务交流，及时沟通对接，特别关注变化情况，数据关联性和匹配性的审核，着力提升年鉴编撰质量

创新思路，优化编撰。

年鉴初稿完成后，一方面，该行在全行范围征求意见，完善年鉴广泛征求员工对于年鉴编撰的意见建议，并参考同业年鉴内容和版面设计，进一步完善年鉴

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